随着互联网+时代的到来，不少传统批发行业开始有了转型的压力，这种压力来源于批发行业固有的传统线下模式与僵化的流程体制。以至于虽然有部分商家跃跃欲试想要转型，却一直不得要领，屡屡失败。那么，批发行业的发展现状如何呢？行业和市场的痛点又在哪里？批发商们该怎样做才能突破现状？让我们接着往下看。随着互联网兴起，电商行业开始快速发展，在中国，已经有一部分批发市场转型升级成功。比如“义乌小商品城”打造了线上官方商城——义乌购，将全球最大、拥有7.5万商位的小商品市场直接搬到了网上，所有交易都在线上进行，可管可控可追踪，每天几乎有一半的交易流量都来源于移动端。但这还远远不够，因为原有的观念、成本等诸多原因，进行线上批发的个人或者公司，都是需要先向厂家拿货，再通过互联网批发出去，批发商只是充当中间人的角色。这种小规模的批发方式距离真正意义上的线上批发订货还有很远的距离，但也算迈出了成功的一大步，相比较于国内，国外的批发市场转型就没那么乐观了。欧盟作为一个由28个国家组成的组织，分裂的文化市场导致欧洲整体的互联网发展缓慢，这是一个短板。但也恰恰说明欧洲互联网目前正处于萌芽阶段，未来的发展空间还很大。这不，已经有欧洲商城等大型的线下批发市场开始尝试向线上转型升级，只是结果不太理想。这是由于传统的批发市场在经受过漫长历史考验的同时，也形成了一套自己的固有模式。现在随着互联网时代的到来，这种固有模式受到了前所未有的冲击，如同新旧时代的碰撞，改变艰难是必然的，但不代表不能成功。而如何才能缓解冲击并在时代的背景下成功转型？这就需要认真了解批发行业和批发市场的痛点难点，对症下药。随着网上订货软件的兴起，线下实体批发商遭受到不小的冲击，首先就是产品价格的劣势。由于线上订货省掉了房租水电、人工等成本，导致商品价格直接与线下形成巨大差距，当这一条件赤裸裸地展现在消费者的眼前时，他们自然而然偏向于选择网上消费，那么受冲击影响最大的就是线下实体批发商了。产业下游销售不畅，最终影响了上游的批发行业，这是痛点之一。对于许多批发商而言，他们已经习惯了传统的批发模式。不管订单大小，大多数人仍旧采用手动抄写的记录方式。这样做有一个缺点：如果碰到打电话订货下单的客户，会很容易出现忘记发货、漏收货款等问题。这是痛点之二。信息化时代的到来让批发行业也步入了一个新的环境，但许多批发商可能从来没有接触过网上订货的模式，并且也没有那个意识去接触。也就是说，在客流量越来越少的经营环境下，大多数商户还没有从传统的经营思想中走出来，更谈不上运用互联网的方式进行销售管理了。这是痛点之三。除了上面所提到的那些较为突显的痛点外，还有许许多多或大或小的问题限制着转型升级：批发模式难点：
1、有限销售；2、分销渠道地位不稳；3、交易方式效率低；
批发商户难点：
1、坐商思维太重；2、租金高，销量少；3、“地位”低、三角债严重；4、信息化程度低；5、营销模式单一；
采购商的难点：
1、选货难；2、进货累；3、换货麻烦；
所以，面对如此多的难点阻隔，传统批发行业要想转型升级，就必须得找到线下批发生意搬到线上的结合点：线上商城既要依赖线下批发市场，也要服务线下批发市场，并要完善相应的物流体系。我们找到了批发行业面临的现状和痛点，那么接下来就是逐一击破的时候，欧洲实体批发的销售已经逐步下降，“降本增效”将是批发行业最迫切的需求，而要想实现降本增效，首先就要解决库存问题。
对于批发行业来说，库存积压是最让他们头疼的难题：看着满满的库存货无人挑选，每天的仓库租金却一分都不能少，高额的成本换来低下的销售效率，这可让不少批发商们愁白了头。为了应对这样的难点，“趣库存”全力打造一站式库存信息交流平台，小程序面向整个欧洲，为整个欧洲华商提供免费的优质服务。平台一方面收集各级批发商积压的库存信息，另一方面收集求购信息帮助各级批发商购买想要的产品，努力帮助各级批发商消耗库存，节约成本，提高销量！在这个互联网已经走进千家万户的时代，互联网+各个传统行业的模式已经形成了一个不可逆转的时代发展潮流。对于从事批发行业的商户而言，实体店是他们经营了十数年的根基，而互联网是时代发展的需要，只有将实体店的经营模式融入互联网，企业才能得到更好的发展。关于行业转型分解方式，我们将在下期文章中详细分享，扫描下方二维码关注我们，第一时间观看，下期不见不散！
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